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    露天煤業公司積極推進精細化管理,以精細化管理筑牢發展根基
    發布人:【管理員】 來源:【新聞中心】 發布時間:【2024-05-24 16:52】 閱讀次數:【119
     

    今年以來,梅河口露天煤業公司通過優化生產流程、提高資源利用效率、強化內部管控等一系列措施,大力推進企業精細化管理,取得了顯著成效。

    在優化生產流程方面。一是運輸路線規劃,深入研究露天煤業公司的采場和排土場布局,科學合理地規劃運輸路線。避免路線重疊和交叉,減少車輛擁堵和等待時間。二是建立智能化的車輛調度平臺,合理分配車輛資源,確保每輛車都能得到最有效的利用。三是加強設備維護,定期對運輸車輛進行全面的檢查、保養和維修,提高設備的整體性能和可靠性,進一步提高了生產效率。

    在提高資源利用效率方面。一是利用礦區閑置土地開墾菜園,所收獲的蔬菜不僅滿足了公司食堂的部分食材供應,減少了對外采購量,又實現了資源的有效利用與節約。二是成立了專門的汽車配件修復小組,對一些可修復的汽車配件進行修理和維護,使其重新具備良好性能,大大降低了新配件采購的費用和資源消耗。三是組織技術人員對生產設備進行優化改造,開展“以舊換新”等活動,實現了資源的高效利用。

    在強化內部管控方面。一是加強成本管控,嚴格審批各項費用支出,推行精細化成本核算。二是實施全面的質量管理體系,確保煤炭質量達到高標準。三是積極開展員工培訓,提升員工的專業技能和綜合素質。四是推行標準化作業流程,規范員工的操作行為,提高工作的規范化程度。

    下一步,梅河口露天煤業公司將繼續秉承傳統,發揚創新精神,不斷深化精細化管理工作,全力以赴助力梅河口露天煤業公司各項工作取得新成果,再上新臺階!

    攥稿、攝像:宋家祥

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